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人生和经营的原理原则以单纯为好--读后感

文章出处:网站责任编辑:作者:苏苏人气:-发表时间:2017-11-11 11:24:00【

 人生和经营的原理原则以单纯为好,美科美发热盘厂同事读后感分享。

1110日读后感(徐小红)

稻盛和夫《活法》中:真理之布由一根纱线织成。因此,把事情看得越单纯,就越接近真实,也就是越接近真理,抓住复杂现象背后单纯的本质,这样一种思考方式极为重要。这一小段给我留下很深印象。

马克思辩证唯物主义的主要矛盾和次要矛盾关系,在这小段体现出来。一个事情,一个问题有主要矛盾和次要矛盾,问题的解决抓住了复杂现象背后单纯的本质---主要矛盾,就迎刃而解。

在品质控制中的5W分析法,问5个为什么,打破沙窝问到底,引着一根纱线追问下接近了真实,接近了问题的根本,直到问题最后解决。

在我们发热管工程研发和疑难问题解决中,都有复杂现象背后单纯的主要因素,找到这种主要因素,就找到问题的80%,然后开始动手干,那另外20%问题也会一起解决。

稻盛和夫说:这样一种思考方式极为重要。

11.10《活法》读书后读后感:(任志松)

《活法》中:不在现场流汗什么也学不到-----

8年前的10年时间我一直也在生产部工作,但一直都只对生产安排做调整,人员做管理,对生产中的其它只是知道,但是真的一概不知,虽说也看到师傅们操作,但对实质性的仍是一无所知,这8年来,由于工作的需要,不断的在生产现场学习,再学习,动手再动手,相对前面10年来说要丰富多彩多了;比如:第一次接电,由于不知道用电有220V380V的分别,将本来要用220V的电源错接成380V致使设备电机烧掉,且也有极大的安全隐患,而经过现场的这些年,现在全厂设备搬迁都可以独立完成;再如设备方面:生产中设备遇到异常是最影响生产进度的,之前只是一味的等,等,还是等维修,如果能自己动手处理掉这些异常恢复生产,保证交货正常,这才是生产,记得刚开始的时候半自动弯管机,要么下料下两支(会有报废),要么不下料,严重影响生产,调试再调试,经过多次现场操作,终于找到问题点是在感应器上,由于感应不到就不下料,设备就停,感应器上有铝丝挡住就会下两支越下更多,就会有报废品,后来就把感应器由原来的一个装置更改为两个,只有两个同时感应到时才会下料这样一来就完全减少/杜绝了下两支料所产生的报废,但由于感应器的感应距离太近经常会要更改感应器,虽说减/杜绝了报废,但不下料也会影响生产,不断的改善中发现更换高质量的感应器,加长感应器距离就能使以上两种影响生产的异常杜绝,现在更改高质量的感应器后此异常已完全杜绝;但如果不是在现场,如果只是一味的等维修,就永远不会发现,所以想学到知识,现场流汗是必须的…

1110今天就读了活法其之一《拼搏在当下这一刻》有感,(代先芝)

文章中有这样一段让我记忆尤心: 自然界的一切生物都在规定的期限内,紧紧把握自己生存的每一分每一秒,拼命活在当下这一刻,才使渺小的生命得以延续。

这一段让我想起人从生下来的那一刻我们的生命和命运将得到改变,十年前我从一个偏远的小镇来到了一个繁华的城市,这就开启了我命运的转变,从进入发热管行业,我是一个零基础的一名员工,就是在不断学习中得到提升,并在这十年中也不断的交授其它同事,这也是我的每一分,每一秒提高自己也是帮助他人,再如,我们开展的每天晨读及每周读书一样,书是知识,知识能改变命运,能提高心信,我现在在学读书,而最大的收获就是我和老公,女儿的沟通方式有所改变,(耐心+思维转换)所以我也会坚持下去,我快乐我的家人也快乐。

1110日读后感:(邹强)

今晚我们美科美管理层共同学习了稻盛和夫的《活法》第二章:从原理原则出发考虑问题,我认为其中《不在现场流汗什么也学不到》讲得非常好!俗话说实践出真知,真理是在现场。回想进厂已五年了,当初一进来,就要面对6台新自动线设备,实话头挺大的,原只是会做车床五金加工,对发热管专机设备还是不懂,特别是有台缩口机,包口老是不行,在现场摸索请教现场师傅,把整个设备拆了又试,试了又拆,终于发现原来窍门是缩口轮距离太小产生包口不良的。只有通过在现场不断摸索,才能知道问题痛点,在那里再改善他。拼搏在当下现己调销售部上班同理,经常与客户沟通,帮其解决产品设计顾虑问题,找其他配件问题,货尽早供应,收到后过些天再回访用货的状况,用自己的真诚与热情打动客户。

陈晓辉:

看到大家读稻盛的书后,讲自己的故事,我非常高兴。甚至有些感动——曾经一起奋斗的一幕幕,浮现在眼前。经过8年努力,终于有了现在的一点点成绩,回顾8年前的自己,好像也成长了许多,“本事”(能力)也长了不少。如果我们还有曾经的“热情”,我们的成功=思维方式*热情*能力,可以想像再过8年,我们成果将会是怎样呢!

能力我们已大有长进,热情回来50%如何,若全体人员思维方式都是一致的,都是为我们全体员工过上更加精彩幸福的生活而工作的,未来的日子,若还不会越来越好……“神灵”都会帮我们的,我坚信。

1110日读后感:(吴曾珍)

今晚我们美科美管理层共同学习了稻盛和夫的《活法》

第三章:要想把事情做好,首先要会做人,其实往往事情很简单,只人把它想得过于复杂了,复杂的事情简单吧;平时的细心观察在工作中不断积累经验,遇到问题方能应手而解!列入上陶瓷看起来简单做起来难,熟能生巧,这是需要技巧的!重复的事情坚持做。

1110日读后感:(陈东海)

“简单是人生与企业经营的原理原则”,这句话我觉得很有警示,古话说“大道至简”。

比如铝管开裂,虽然还没改善到理想。开裂根本原因只会有—个,塑性不够,影响塑性的可能因素有冷拉处理,热处理,结晶温度,材质,4个主因。这么多种原因,无从下手,还好有个秘诀可以帮上我,就是不抱有走捷径的想法,一步一步去试比较,先从最简单有条件实现处入手,如调转速保证结晶温度开始。现在品质有所好转。简单更接近本质,觉好的体验,分享给大家。

1110日晚读稻盛和夫《活法》中“仅是知道不行,贯彻落实才有意义”读后感(赖雪花)

文章中提及公物私用如何落实处理,让我联想到就好比每月收货款一样,每月初会计提供到期该收款明细,我们会根据每个客户特点,有针对性采取不同方法进行跟催并落实,例如从接单源头开始把关,到有意拖延不按时付款客户交期......,层层落实,从而达到我们收款的预期目标。为此,今年总体回款率还算不错。反之,如果光知道该收款额,不去逐个贯彻落实,我相信结果肯定很不理想。

11.10号读书会《活法》(赵永生)

第五章《不在現場流汗,什麼都學不到》讀後感:所謂現場就是能發現問題→思考問題→改善問題→解決問題→現場有神靈。

例如:生產我們產品MB6003,剛開始我們生產產能人均480個,我當時就在想為什會這麽低呢?怎樣能提高呢?認真思考,把石棉板改小開如試驗一次,二次,三次……結果從人均480個產能增加到人均800個產能……當時心中特有成就感。

1110日读后感(刘光秀)

稻盛和夫《活法》中:“人生方程式”《人生.工作的结果=思维方式*热情*能力》其中一句“思维方式”让我想起了以前的我,做生产普工,每天只是做好手里的工作就好了,每一秒都希望可以多上一只线,直到2016年美科美公司让我看到了后续发展方向,让我的冲动选择申请做销售,一开始我也是担心的,担心做不好,但是没过多久我身边的朋友都说我变了,我自己没有任何的感觉,也是我就很好奇的问道,我哪里变了,不都是一样吗?我朋友说我的心态和我的思想和以前想的和说的都和以前大不同了,当时我很是高兴,我当时第一反应我的选择没有错,选择这一条自己喜欢而可以实现自己愿望的路,是多么充实的生活,20几年了,这两年是我过得最充实最自我的人生。

1110(人生和经营的原理原则以单纯为好)苏伟兰读后感:

当我开始接触稻盛和夫精神,我们也开始慢慢每次综合自己的自身工作状况得出一些启发,不管是做人还是做事,当我们去选择做一种职业的时候,就会想到工作的一些过程和结果,并不是说看到别人做一些事情很简单或者很难做不好做,其实每一件能重复地做和坚持做就已经是不简单了,但是我们也不要想得太复杂,不要因为缺少知识或者经验而随便放弃,像我从认识品管熟悉品管再到产品销售服务和一些其它工作,很多东西也是从零开始,只要我们用单纯的心和思想也可以做好自己的事,跟着团队走,相信我们是不会走错的。无论何事都要认真面对,正面迎击,最终会使我们走向越来越好。谢谢大家。

现在每周的星期五就是我们美科美发热盘厂的读书日后分享读后读,相信有您的参与,明天会更好: